为贯彻落实通用技术集团2009年的各项工作要求和部署，切实推进中仪公司转型升级实施方案的贯彻落实，根据中仪公司年度工作计划安排，公司于2009年07月10日召开了上半年经营调度分析会。公司领导、各经营单位及企管部、财务部、总裁办、策划部负责人参加了会议。集团运营管理总部有关人员应邀参加了会议。会议由刘子京副总裁主持。
在听取了各经营单位一把手的汇报后，安丰收总裁做了重要讲话，对公司上半年经营情况做出总体评价，对第三季度工作重点和计划进行部署，并对各经营单位提出了要求。安总对公司上半年经营情况做出了5点评价和对公司三季度的工作提出了5条具体要求，并对各经营单位提出了十八字工作要求：“树雄心、善策划、出手快、肯坚持、勤沟通、创价值”，希望各单位发挥努力拼搏的精神，争取完成第三季度经营预算指标。
