金秋九月，通用技术集团在南戴河召开党组扩大会议。会议分析形势，统一思想，明确方向，制定目标，强化措施，推动通用技术集团的转型突围和跨越式发展。会上，通用技术集团党组书记、董事长贺同新同志作了题为《认清形势、明确思路、强化措施，为建设科工贸一体化大型企业集团而奋斗》的重要讲话，通过理现状，摆差距，来找原因，定思路，进而划蓝图，提措施。通用技术集团董事、总经理李谠传达中央企业负责人研讨会精神，就学习贯彻会议精神提出七点意见。集团党组成员、董事、副总经理徐明阳同志作会议总结，就会议精神的贯彻落实提出具体要求。

会议求真务实，成果卓著。会上，中仪公司与会领导受到了极大的震撼和教育，特别是贺董事长的报告简洁中肯、客观务实、旗帜鲜明、催人振奋，促人深思。正如徐明阳副总经理概括的那样：报告既肯定了成绩，又指出了问题，既有历史和形势分析，又有现实判断，既承认了差距，找出了不足，又明确了方向，提供了保障措施，具有很强的思想性、前瞻性和针对性，体现了集团领导自找差距，反躬自省，正视问题的勇气，不甘落后的骨气和勇于争先的锐气。报告通篇贯穿着解放思想、实事求是和与时俱进的精神，自始至终洋溢着一种时不我待、奋起争先的浓重气息，处处涌动着强烈的责任感、使命感和忧患意识。报告体现了科学发展观和构建和谐社会的要求，是以科学发展观指导集团工作的创造性运用，是集团未来改革转型发展的纲领性文件。

会后，中仪公司领导班子一致认为，此次会议将对集团发展带来革命性影响，也必将开启集团转型创新发展的新阶段，意义十分重大。为了做好会议精神的传达贯彻工作，班子从南戴河回来一上班，就马上召开党政联席会议，就全面深入贯彻落实集团党组扩大会议精神进行部署。会上，公司党委研究决定在十一节前分层召开会议，学习讨论贺同新董事长重要讲话，务必将会议精神及时传达到每位职工。

2007年9月2５日下午，中仪公司召开全体职工大会，传达贺同新董事长题为《认清形势，明确思路，强化措施，为建设科工贸一体化大型企业集团而奋斗》的重要讲话、传达李谠总经理讲话和徐明阳副总经理总结报告精神。

2007年9月27日 下午，各党支部安排召开党支部扩大会议，组织本部门全体职工学习讨论贺同新董事长重要讲话精神，为公司向“三商”转型献计献策。根据集团会议讨论题目，结合公司的实际情况，重点提出６个问题，下发到各部门讨论。要求公司党委委员深入到各支部进行学习，公司有关职能部门派人听取各支部会议情况，收集汇总各支部讨论意见和建议，报公司党委研究。

2007年9月29日 上午，中仪公司召开中层以上干部会议，进一步学习讨论，统一认识，解放思想，分析现状，相互沟通，交换意见，提出建议。

2007年9月30日 上午，中仪公司在大厦十层第二会议室召开公司党委会，公司领导班子成员和公司党委委员研究公司如何适应新形势发展需要，全面贯彻集团党组扩大会议精神，加快向“三商”转型，在转型思路、转型举措、业务增量、组织结构、人员调整上提出设想和初步方案。

一系列会议的召开使广大干部员工对集团今后的经营方针和战略目标有了清晰的认识，做好了迎接挑战，拥抱变革的思想准备，大家纷纷表示坚决拥护贺董事长的讲话精神及集团制定的各项政策方针，积极投身到集团和公司转型创新发展的大潮中去，团结一致，众志成城，为实现集团的宏伟蓝图和公司向“三商”转型的战略目标而不懈奋斗！同时，在学习讨论中，广大职工献言献策，提出了许多建设性的思路，如技术服务业务要积极策划网络布局，研究投资方案，扩充维修站点；进口业务应继续深化服务链条的前伸后延，提升服务价值，扩大规模，丰富内涵；公司应支持各项业务向深层次发展，提供资金、人力等方面的支持，拓展业务的发展空间；应积极开展分销市场与渠道的调研工作，创新经营模式，不断拓展分销产品线；出口业务要从贸易引领型向产业推动贸易扩展型转变等等，为战略转型实施方案的制定提供了很好的思想基础。

为切实落实集团党组扩大会议精神，推进转型升级，在认真学习动员和宣传讨论的基础上，公司成立了战略转型实施方案领导小组和工作小组，领导小组由张桂秀总裁亲自挂帅，李建中副总裁任工作小组组长，为战略规划实施方案文件调研和起草工作提供指导和强大的组织保障。2007年9月30，领导小组和工作小组人员召开会议，布置工作，制定工作时间进度表。目前，工作小组的各项工作都在有条不紊地向前推进。根据时间进度要求，11月20日至30日，工作小组要拿出比较完善的公司战略转型实施方案。

“一切取决于项目，一切取决于行动”。中仪人正以昂扬的斗志和饱满的激情投身于项目开发和各项工作的落实当中，以优异的成绩为党的“十七大”献礼，为集团公司建设科工贸一体化大型企业集团贡献一份自己的力量！